د سازماني کلتور اغيزې د کارمندانو د دندې په ثبات او وړتياو

توضیحات

دا مونوګراف بشپړ شوی او پروپوزل هم لري. تاسو کولی شئ د واتساپ له لارې موږ ته پیغام واستوئ ترڅو یې ترلاسه کړئ.

واتساپ: ۰۷۹۹۱۱۸۸۳۱

مونوګراف تضمین شوی دی، هېڅ تغیر ته اړتیا نه لري، او لا دمخه دفاع او وړاندې شوی دی.

-------------------------------------------------------------------------------------------

سازماني کلتو ر
سکنايدر ) ۱۹۸۳ ( سازماني کلتور داسې تشريح کړی چې، هغه ټاکلې طريقه يا لار ده کوم چې متشبث ته لارښونه کوي
چې خپل کاروبار څنګه مخته يوسي. د ډیسټانيک ) ۱۹۸۶ ( په اند کلتور د اتحاد سمبول دی. ګټکېنچ او ميلر ) ۱۹۹۰ )
داسې وايي چې کلتور د يو سازمان د روح نماينده دی. کرګو او موتوپا ) ۱۹۹۷ ( دا نظر ل ري چې سازمان او په سازمان کې
شمول خلک په يو بل مثبت تاثير لري چې دې سره سازمان يوه ښه نتيجه تر لاسه کوي .
کلتور په خپله د انسانانو د مجموعې څخه جوړ شوې چېرته چې هغوې د اوسيدلو يو شان ځای، يو شان نظر، او همدارنګه
يو شان چلند لري. يو څوک چې منصب ولري د يو مشخص کلتور سره په درجه، ارزښت، لرغونتوب او مذهب کې يو رقم
وي نو دا هغه فکتورونه دي چې دوې ته د نورو څخه توپير ورکوي. نو په دې اساس يو ملت د زياتو ملي کلتورونو لرونکی
دی چې د هغوې تر منځ مشخض ډول اړيکه څرګندوي .
اوس وخت کې ټولنه کلتور ته د مادي او معنوي چاپيريال په توګه ګوري چېرته چې د خلکو يوه ډله اوسيږي او يو بل سره
مرسته کوي، جورج ) ۲۰۱۳ (.د سازمان په مورد تحقيقاتو کې کلتور د تاثيراتو او مرستې ښودونکی دی د نماينده او د
هغوې تر منځ، د مشخصو موسساتو، د سازمان يا خدماتو تر منځ، چېرته چې کار ک وي .
په هر حال عصري سازمان او تجارتي شرکتونه کلتور ته په دې نظر قايل دي چې د اجتماع يو ځای يووالی او د هغوې
فعاليتونو ته وده ورکړل شي. د يو سازمان غوره تدبير لپاره مشخص کلتور کليدي نقطه ده تر څو د سازمان تحقيقات او
تصوير نورو ته وړاندي کړي، ترپ ) ۲۰۰۹ . ) .سازماني کلتور د ډېر وخت نه د څېړنې موضوع ده نو په حقيقت کې د کارمندانو
د ارزښتونو او توقعاتو تر منځ تفاوت د زياتو کلتوري شاليد ته په کتو په مسلسل توګه رفع شوې دي، تايب ) ۱۹۹۶ (. د
سازماني کلتور موضوع په اخ ر کې شايد د نړۍ په سطحه کاري تنظيماتو باندې تاثير ولري او د سازمان موثريت زيات
کړي، بليک ) ۱۹۹۲ (. اکثر وخت چې پيښيږي کارمندان د سازمان څخه د باندې نوي ميتودونو، فردي فکرونو، او کړو
وړو باندې غور نه کوي نو دلته د سازمان لپاره يو اساسي خن ډ چې د کارکونکو تر منځ د ګروپونو جوړول او په هماهنګۍ
5
سره د مختلفو معلوماتو څخه ګټه اخيستل دي مشکل کيږي، ګرن فيلډ ) ۱۹۹۶ (. په کاري چاپيريال کې د کارمندانو چلند
د درې ډوله کلتورونو په واسطه د اغېز لاندې راځي چې هغه ملي کلتور، مسلکي کلتور او سازماني کلتور دي، هوفسټېډي
( ۱۹۹۱ .)
تر هر څه مهم د يو شخص طبيعت او دندې باندې تاثير لرونکي عوامل د هغه خپله عقيده او چلند دی کوم چې د خپلې
کورنۍ څخه اغيزمن کيږي. په دويم قدم کې د يو مشخص نظر ته نه پاملرنه هم د يو شخص دنده کې تغيرات راوستلی
شي.
د مکتب له دورې څخه بيا تر مسلکيتوبه پورې کلتور د ټولو تر منځ شريک دی. په دې توګه کلتور د يو سازمان د کارمندانو
او مستهلکينو تر منځ د مسلکي اړيکو نتيجه ده چې د سازمان هدف او موخو د پوره کولو لپاره کلتور هم د تغير وړ دی. نو
د سازمان دننه کلتور باندې پوهيدل او په هغه عمل کول د کارمندانو لپاره يو مهم جز دی. له کلونو راهيسې د سازماني
کلتور په اړه مطالعه او تحقيقات د ارواپوهانو او ټولنپوهانو له ديدګاه هم تر سره شوې دي. په ۱۹۷۰ ميلادي کال لسيزه
کې په نړيواله سطحه د هيوادونو اقتصادي نظام پرمختګ او د سازمانونو تر م نځ د رقابت زياتوالي په زياته کچه کارمندان
مهاجرت ته اړ کړي دي، او د کارمندانو مهاجرت د غربي نړۍ په لور په حقيقت کې په کاروبار او موسساتو کې د زياتو
کلتورونو تبادله رامنځته کړه.د سازماني کلتور تر شا تحقيقات بايد تشويق شي ځکه چې دا مونږ ته د کارمندانو تر منځ د
همکاريو لړۍ او يو بل سره د هغوې چلند کوم چې د هغوې په کار او وړتيا او د سازمان په ثروت باندې اغېز لري دا
موضوعات واضح کوي، ترپ ) ۲۰۰۹ .)
په مسلسله توګه پوهان او لیکوالان د تجارتي او کاروباري فعاليتونو د لا زياتوالي لپاره د نوو طريقو د يادولو، علم تر لاسه
کولو، د ژوند اصول، تجربې او ارزښتونه د سازمان لپاره ضروري بولي چې د هغې جملې د ډيل او کنډي ) ۱۹۸۲ ) اوچي
( ۱۹۸۱ ( سکيل او اتوس ) ۱۹۸۱ ( نومونه يادولی شو. د يو سازمان کلتور د بنيادي امکان مثال لري چې د يوې ډلې لخوا
ورته وده ورکول کيږي، پيدا کيږي، او په داخل کې هماهنګي رامنځته کوي. په دې ډول کلتور خپله وظيفه په ښه او
علمي توګه تر سره کوي. د نوي خلکو څخه نوي څه زده کول او په عمل کې راوړل يوه مناسبه لار ده تر څو د سازمان
ستونزې رفع شي، سکين ) ۲۰۰۴ (. څنګه چې دلته ښودل کيږي چې کلتور يوه تحرک لرونکي پروسه ده چې د کارمندانو
تر منځ روابط او د نظارت د عمل په اساس نوره هم تشويقيږي. کلتور د کارمندانو لپاره يوه نقشه، جدول، اصول، رهنما او
معيار دی چې په چلند باندې يې ډېر تاثير لري، سکين ) ۲۰۰۴ (. ترپ ) ۲۰۰۹ ( هم د ډېرو تعريفونو څخه یو څو نقطې
مشخص کړي او دا ېي په ډاګه کړې چې سازماني کلتور د کلونو را پدې خوا د ودې په حال کې دی .
6
په لومړيو کې کې ټول په دې عقيده و چې سازماني کلتور د يو وړوکې ډلې لخوا رامنځته ش وی. د دې سربيره سازماني
کلتور د اجتماعي پرمختګ سبب کيږي، چې د يو سازمان د کارمندانو ساحې، تاريخ، کاري شرايط، او مشخصو فع اليتونو
څخه دا تشخيص شوي دي. په نتيجه کې د زياتو تعريفونو نه دا ثابته شوه چې د يو سازمان کلتور څو اړخونه اندازه کوي
او د زياتو روښانه، علمي او ستراتيژيکو سمبولونو درلودونکی دی. سازماني کلتور د عقايدو او مفکورو مجموعه ده، د کار
کولو انداز او اړيکي دي چې يو سازمان ته د بل نه امتياز ورکوي، هوفسټيډي ) ۲۰۰۱ (. د سازماني کلتور په اړه که
تحقيقات وشي نو دا مونږ ته يو څو فرضئې روښانه کوي لکه د دندې ثبات، توليد، سازماني تعهدات، کاروباري پلان او
داسې نور، لونډ او سیمس ) ۲۰۰۲ .)

خلاصه تحقیق

د مونوګراف اصلي موخه مې د سازماني کلتور او د هغې اغيزې د کارمندانو د دندې په ثبات او وړتياو باندې تاثيراتو ته کتنه ده. د سازماني کلتور رامنځته کول د يو بنسټ لپاره ډېر مهم دی تر څو په مارکيټ کې خپل ځای وساتي. سازماني کلتور دوامداره ودې او پراختيا ته اړتيا لري تر څو مربوطه سازمان په ښه توګه حمايت کړي. د يو سازمان په ترقۍ کې سازماني کلتور لا زمي دی. د سازماني کلتور د اهميت دليل دا دی چې کارمندان د خپلو وړتياو څخه ښه استفاده کوي او همدارنګه په سازمان کې د کارمندانو کنترول رامنځته کيږي

اشتراک‌گذاری: