د کرنيزو محصولاتوبازارپلټنه
1404/01/10

د کرنيزو محصولاتوبازارپلټنه

توضیحات

 

دا مونوګراف بشپړ شوی او پروپوزل هم لري. تاسو کولی شئ د واتساپ له لارې موږ ته پیغام واستوئ ترڅو یې ترلاسه کړئ.

واتساپ: ۰۷۹۹۱۱۸۸۳۱

مونوګراف تضمین شوی دی، هېڅ تغیر ته اړتیا نه لري، او لا دمخه دفاع او وړاندې شوی دی.

------------------------------------------------------------------------------------------- 

لومړي فصل

١د مارکيټنګ يابازارپلټني تعريف اوپيژند نه

١.١: ما رکيټنـــــګ يا بازار پلټنه :ټول اقتصــــادي فعاليتونه چي دجنـــــس په اړونددتوليد دنقطي څخه [فارمونو]څخه شــــــروع کيږي اواخرين مصرف کوونــــکي ته رسيــږي دمارکيټنـــګ يا بـازارموندنــي په نـــــوم يا ديـــږي .

٢.١: مارکيټنګ : عبا رت دجنس دانتقال څخه دي چي دتوليد دنقطي [فارمونو ]څخه شروع کيږي او په معين وخت کښي په مطلوب شکل او معيــــــن نــــرخ مصــــــــــرف کــــــــوونکـــــو ته رسيږي .

٣.١مارکيټ  : عبا رت دهغه ځاي څخه دي چي پلورونکي اواخستونکي دخريداوفروش په اړونديوبل سره ملاقات کوي او يوي فيصلي ته رسيږي

 ٢ دمارکټينګ خدمات اووظايف:

  1. :دمحصولاتو پيرودل.
  2. :دمحصولاتو پلورل.
  3. :دمحصولاتوانتقال.
  4. :دمحصولاتوذخيره کول.
  5. :دمحصولاتوسورت اودرجه بندي.
  6. دزيان په مقابل کښي چمتوکيدل.
  7. :دبازارپه اړوندنوي اخباراومعلومات..

    ٣  د بازارمندني دساحي فعاليت :

هغه کسان چه دمارکيټ په چينلونو کښي کارکوي مخکي لدي چه  جنس مارکيټ ته وړاندي کړي بايد لاندي معلومات ترلاسه کړي :

١:دنرخونو په اړوند معلومات

٢.:دجنس دخرڅلاودکانالونوپه اړوند معلومات

٣:دجنس دويشلوپه اړوند معلومات

٤:دتوليدونکواومصرف کونکوپه اړوندمعلومات ولري چې:

الف: ځوکسان دي .

ب: دعايدکچه يې ځومره ده.

         ج: چيرته اوسيږي.

   ٤ دعقيدي په اړوند معلومات.

٥:توليدونکي بايد په مارکيټ کښي دسيالوپه اړوندمعلومات ترلاسه

کړي .

٦: توليدونکي بايد دګمرکي اونورتجارتي مقرراتوپه اړوند معلومت ولري.

په توليدي پلان کښي توليدونکي بايدلاندي ټکوته متوجه شي

١:مو‌ء لدبايد دجنس دخرڅلاو په اړوند معلومات ولري.

٢:دپولي مصارفو په اړوندمعلومات ولري.

٣:دبنسټيزوتعميرونوپه اړوندمعلومات ولري .

٤:دبشري منابعوپه اړوندمعلومات ولري .

بازار موندنه توليدونکي ته مشوره ورکوي چي داسي جنس وکري چي زياته ګټه پکي وي :

١ـ څه توليد کړي .

٢ـ څومره توليد کړي.

٣ـ څه وخت يي توليد کړي.

٤ـ چيرته يي خرڅ کړي.

٥ـ څه وخت يي خرڅ کړي.

٦ـ په کوم نرخ يي خرڅ کړي.

٧ـ په کوم کانال يي خرڅ کړي.

٨ـ په څه قسم بارجامه يي بسته بندي کړي.

٩ـ کوم مارکيټ ته يي وړاندي کړي چه په لوړ نرخ يي خرڅ کړي.

توليدوونکې د جنس د وېشلو په اړوند معلومات تر لاسه کړي جنس بايد دپروسس د کارخانې څخه او يا د فارم څخه لاندې ځايونو ته انتقال شي

او يا د هغه ځايونو څخه ولايتي مارکېټونو ته او د هغه څخه سيمه ييز مارکېټونو ته او د سيمه ييز مارکېټونو څخه مصرف کوونکو باندې ووېشل شي.

د جنس په وېشلو کې بايد درې بنسټيز موضوعات په نظر کې ونېول شي

١:د څاې ګټورتوب

٢:د وخت ګټورتوب

٣:د شکل ګټورتوب

١:د ځاۍ ګټورتوب څخه مطلب دادې چې د جنس د پېدا کېدو په سيمه کې چه ټول بزګران جنس تولېدوي جنس لپاره غوښتنه وجود نلري نو پدې آساس جنس بايد هغه ځاې ته انتقال شي چېرته چې ورته غوښتنه موجوده وي ـــ

مثﻻ خټکې د مزار نه بايد جلال اباد ته انتقال شي،ګلپي د جلال اباد نه کابل او غزني ته انتقال شي نو پدې آساس دغه اجناس په مناسب شکل خرڅېږي ،

٢:د وخت ګټورتوب :څرنګه چې کرنيز محصولات د کال په يو  ځانګړي وخت کې پېداکېږي او په هغه وخت کې د جنس نرخ ډير ټيټ وي نو پدې آساس جنس بايد په ذخېره ځايونو کې ذخېره شي ترڅو چه د عرضې د کموالي په صورت کې په تدريج سره جنس مارکېټ ته وړاندې شي چه دا کار يو طرف ته د مصرف کوونکو غوښتنو ته مثبت ځواب وايي او له بلې خوا نه د نرخونو د نوساناتو څخه مخنېوۍ کوي .

٣:د شکل ګټورتوب :کله چې د حاصلاتو د راتولولو وخت راورسېږي نو پدې وخت کې نرخونه په تدريج سره ښکته کېږي چه حتى د بازار موندنې مصرف هم نشي پوره کولۍ نو پدې خاطر چه ددغه ضايعاتو څخه مخنېوۍ وشي نو لازمه ده چې مېوې نه شربت ،جوس،مربا او سبزي نه اچار ،رب او يا هم وچې شي چې ددې کار لپاره د پروسس د کارخانې جوړولو ته اړتيا ده ترڅو دغه پروسس شوي اجناس په ښکلي بارجامه بسته بندي شي او د کال په اوږدو کې مصرف کوونکو ته مثبت ځواب ووايي.

توليدوونکي بايد د مصرف کوونکو په اړه معلومات ترلاسه کړي

توليدوونکي د مصرف په اړوند لاندې معلوماتو ته ضرورت لري

١:مصرف کوونکي چېرته ژوند کوي

٢:د مصرف کوونکو شمېره څومره ده

٣:د مصرف کوونکو د عايد په اړوند معلومات

٤:د مصرف کوونکو د عقېدې په هکله معلومات

توليدوونکي بايد په مارکېټ کې د سياليو په اړوند معلومات ترلاسه کړي

الف:توليدوونکي بايد معلومات ولري چه جنسونه د کومې سيمې څخه بازار ته راځي

ب:توليدوونکي بايد معلومات ترلاسه کړي چې په هره سيمه کې د توليد کچه څومره ده

ج:توليدوونکي بايد معلومات ولري چه نورو ځايونو ته خپل توليدات په کوم وخت کې مارکيټ ته وړاندې کړي او توليدوونکي بايد د مختلفو جنسونو د کيفيت او کميت له لحاظه چې مارکېټ ته يې وړاندې کوي معلومات ولري تر څو وکولۍ شي هغوئ سره سيالي وکړي    

توليدوونکي بايد د ګمرکي مقرراتو او اصولو په ا ړوند معلومات ولري

١:د ګمرکي محصول او همدارنګه د صادراتو او وارداتو په اړوند چې څومره مېوې پاکستان ،اېران او نورو هېوادونو ته صادرېږي.

خلاصه تحقیق

افغانستان يو کرنيز هيواد دي چي %٨٥خلک يي په کرنه کښي په کار بوخت دي او کرنيز سکتوريي په ملي اقتصادکښي ستر رول لري چي%٤٨ غيرخالص ملي عايد يي ددي سکتور څخه ترلاسه کيږي او لدي سکتور څخه دژوند دبقا پخاطراستفاده کيږي پدي هيوادکښي کرنيزوتوليدات په عنعنوي توګه جريان لري اوديو واحدتوليدي سکتورڅخه ډير کم حاصل ترلاسه کيږي چه سمون ته يي پاملرنه پکارده .

پروژه های انجام شده

ما با تجربه‌ای گسترده در تحقیق، نویسندگی و ترجمه، پروژه‌های متعددی را با دقت، کیفیت بالا و استانداردهای علمی به انجام رسانده‌ایم.

خدمات ویژه

نگارش و تنظیم مونوگراف و تیزس ترجمه تخصصی مقالات و کتاب‌ها چاپ مقالات در ژورنال‌های معتبر برای دریافت مشاوره و همکاری ما در این پروژه ویژه، با ما تماس بگیرید! مشاوره دریافت کنید
د دولتي ادارو د کاري رضایت لوړولو لپاره د منظمې پالیسۍ پراختیا
1404/01/11 اقتصاد

د دولتي ادارو د کاري رضایت لوړولو لپاره د منظمې پالیسۍ پراختیا یوه مهمه ستراتیژي ده چې د کارکوونکو د رضایت، مؤثریت او ټیم کار په ښه کولو کې مرسته کوي. د کاري رضایت لوړول نه یوازې د کارکوونکو د خوندیتوب او رفاه سره تړاو لري بلکه د ادارې عمومي فعالیت او تولیدي کچه هم ښه کوي. د دې پالیسۍ پراختیا باید د کارکوونکو اړتیاوې او غوښتنې په نظر کې ونیسي، همدارنګه د سازمان د اهدافو سره همغږي شي. د پالیسۍ پراختیا د شفافیت، د مشورتي سیستمونو جوړولو، د پرمختګ فرصتونو او د ارزونې سیسټمونو په اړه کاري اصول وضع ک

مشاهده
د دولتي ادارو لپاره د بحران مدیریت ستراتیژۍ
1404/01/11 اقتصاد

د دولتي ادارو لپاره د بحران مدیریت ستراتیژۍ هغه پلانونه او تګلارې دي چې د غیر متوقع، بحراني حالاتو په وړاندې د ادارو د مدیریت، عمل او واکسین کولو لپاره ترتیب کیږي. د بحران مدیریت له لارې، دولتي ادارې کولای شي چې د ټولنیزو، اقتصادي او سیاسي بحرانونو په جریان کې د خپل فعالیتونو په سمولو او پرمخ وړلو کې مرسته ترلاسه کړي. د افغانستان په څیر یو هېواد کې چې له ګڼو کړکیچونو سره مخ دی، د بحران مدیریت ستراتیژۍ د دولتي ادارو د فعالیته په پیاوړي کولو، شفافیت، حساب ورکونې او اعتماد جوړولو کې بنسټیزه رول لوب

مشاهده
د دولتي ادارو په مدیریت کې د پراختیایي پلان جوړونې اړتیاوې
1404/01/11 اقتصاد

د دولتي ادارو په مدیریت کې د پراختیایي پلان جوړونې اړتیاوې د حکومت د اصلاحاتو د یوه مهم اړخ په توګه مطرح کیږي. د پراختیایي پلان جوړونې له لارې کولای شو چې دولتي ادارې د خپلو اهدافو ترلاسه کولو لپاره سمې ستراتیژۍ او تګلارې جوړې کړي. په افغانستان کې، په ځانګړې توګه د نوي حالت او ګلوبال بدلونونو په شرایطو کې، د پراختیایي پلان جوړونه د ادارو د کارکردګۍ په ښه کولو او د دولت د خدمتونو د وړاندې کولو په اغیزمنتیا کې بنسټیز رول لري. دا مونوگراف د پراختیایي پلان جوړونې اړتیاوې او ګټې په جزئیاتو سره تحلیلو

مشاهده
د دولتي ادارو په کې د دیجیتالیزیشن د تطبیق اغیزې
1404/01/11 اقتصاد

د دولتي ادارو په کې د دیجیتالیزیشن تطبیق د حکومت د خدماتو وړاندې کولو پروسې ته نوي اړخونه ور زیاتوي. دا مونوگراف د دولتي ادارو کې د دیجیتالیزیشن د اغیزو پر وړاندې څېړنه کوي. دیجیتالیزیشن نه یوازې د دولتي خدماتو سرعت او شفافیت زیاتوي، بلکه د ادارو د مالي منابعو سمبالښت، د کارکوونکو د تولیدیت لوړول او د عامه خدمتونو د وړاندې کولو کیفیت ته هم وده ورکوي. په افغانستان کې، د دې پروسې پلي کول ممکن د زیاتو چیلنجونو سره مخ شي، خو که چیرې سمې ستراتیژۍ او تدابیر ونیول شي، دا کولی شي د حکومت د ادارو په اصلا

مشاهده
د کرنیزو محصولاتو په صادراتو کې د اسلامي بانکدارۍ رول
1404/01/11 اقتصاد

د کرنیزو محصولاتو صادرات په افغانستان کې د اقتصادي ودې یوه مهمه برخه ګڼل کېږي. د اسلامي بانکدارۍ سیستم، چې د سود پر بنسټ نه دی، په دې برخو کې یو نوی او مؤثره رول لوبوي. په دې مونوگراف کې د اسلامي بانکدارۍ د کرنیزو محصولاتو په صادراتو کې د رول ارزونه شوې ده. دا څېړنه تحلیل کوي چې څنګه اسلامي بانکداري د کرنیزو محصولاتو د تولیداتو لړۍ او د صادراتو ظرفیت ته وده ورکوي. د اسلامي بانکدارۍ مختلف امکانات لکه مرابحه، مضاربه، او مشارکت، د افغان بزګرانو او سوداګرو لپاره فرصتونه ایجادوي ترڅو خپلې کرنیزې محصو

مشاهده
مدیریت منابع و استراتژی‌های بازاریابی در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط
1404/01/11 اقتصاد

مدیریت منابع و استراتژی‌های بازاریابی نقش حیاتی در رشد و پایداری کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SMEs) دارند. این پژوهش به بررسی ارتباط میان مدیریت منابع مؤثر و استفاده از استراتژی‌های بازاریابی در بهبود عملکرد این نوع کسب‌وکارها پرداخته است. کسب‌وکارهای کوچک و متوسط معمولاً با محدودیت‌هایی در منابع مالی، انسانی و فنی مواجه هستند و بنابراین نیاز به استفاده بهینه از منابع و طراحی استراتژی‌های بازاریابی مناسب دارند. نتایج تحقیق نشان می‌دهند که توانایی مدیریت منابع به‌طور مؤثر و پیاده‌سازی استراتژی‌های ب

مشاهده
تاثیر مدیریت دانش بر بهره‌وری سازمان‌ها
1404/01/10 اقتصاد

مدیریت دانش به‌عنوان فرآیندی استراتژیک برای جمع‌آوری، ذخیره‌سازی، به اشتراک‌گذاری و استفاده از دانش موجود در سازمان‌ها، نقش قابل توجهی در بهبود بهره‌وری و عملکرد کلی سازمان‌ها دارد. این پژوهش به بررسی تأثیر مدیریت دانش بر بهره‌وری سازمان‌ها پرداخته و به‌ویژه اهمیت فرآیندهای مدیریت دانش در تسهیل تصمیم‌گیری، بهبود همکاری‌های تیمی، و تسریع نوآوری در سازمان‌ها را مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌دهد. مدیریت دانش به‌طور مستقیم و غیرمستقیم می‌تواند بهره‌وری را از طریق بهبود فرآیندهای کاری، کاهش دوباره‌کاری‌

مشاهده
مدیریت بحران در سازمان‌ها
1404/01/10 اقتصاد

مدیریت بحران فرآیندی است که سازمان‌ها برای مقابله با تهدیدات و شرایط غیرمنتظره و بحرانی اتخاذ می‌کنند تا آسیب‌های مالی، شهرتی و عملیاتی را به حداقل برسانند. این پژوهش به بررسی مدیریت بحران در سازمان‌ها پرداخته و نقش برنامه‌ریزی پیشگیرانه، واکنش سریع و بازیابی از بحران را در ایجاد تاب‌آوری سازمان‌ها تحلیل می‌کند. مدیریت بحران نه تنها برای مقابله با بحران‌های احتمالی مهم است بلکه برای آماده‌سازی و بهبود عملکرد سازمان در مواجهه با بحران‌های آینده ضروری است.

مشاهده
نقش مدیریت استراتژیک در توسعه سازمان‌ها
1404/01/10 اقتصاد

مدیریت استراتژیک یکی از ارکان حیاتی در توسعه سازمان‌ها است که به‌منظور دستیابی به اهداف بلندمدت، بهبود عملکرد و مقابله با چالش‌های محیطی و رقابتی به کار می‌رود. این پژوهش به بررسی نقش مدیریت استراتژیک در توسعه سازمان‌ها پرداخته و اهمیت آن را در فرآیندهای تصمیم‌گیری، بهینه‌سازی منابع و سازگاری با تغییرات بازار مورد تحلیل قرار می‌دهد. از طریق استفاده از چارچوب‌های استراتژیک و مدل‌های تحلیلی مختلف، سازمان‌ها قادر خواهند بود تا به مزیت‌های رقابتی پایدار دست یابند و به رشد و توسعه مستمر برسند.

مشاهده