استفاده از تکنالوژی برای مدیریت اداره
توضیحات
این یک مونوگراف تکمیل بوده شما میتوانید با پیام گذاشتن به وتسپ ما آن را دریافت کنید
وتسپ:۰۷۹۹۱۱۸۸۳۱
مونوگراف به صورت تضمینی بوده که نیاز به تغیرات ندارد و قبلا دفاع شده است
---------------------------------------------
الف - پیشینه ی تحقیق
در مورد این موضوع تحقیقات به شکل های مختلف صورت گرفته ومقالات متعدد موجود است اما این مقاله بصورت عمیق این موضوع را تحت مطالعه قرار میدهیم که دارای خصوصیات متفاوت میباشد.
ب - بیان مسله تحقیق
مدیران و کارکنان در هر کاری در سازمانها و صنایع و موسسات برای بقا و قدرت ماندگاری و حضوری واقعی و موفق نیاز به الگوهای روز و پیش بینی آینده دارند که بی شک مهمترین عنصر در خلاقیت و قدرت رقابت پذیری در حوزه های اقتصادی، فرهنگی، سیاسی، اجتماعی و سایر حوزه ها در جهان امروزی و.) آینده تکنولوژی خواهد بود امروز آینده ی سازمانها و شرکت ها به دنبال قابلیت هایی برای اداره کارآمدتر عملیات منابع انسانی خود هستند. در پی این نیاز ترکیب کار کردن به صورت کارآمدتر از یک طرف و قابلیت های حاضر تکنولوژی اطلاعات از طرف دیگر، منجر به توسعه سریع سیستم های الکترونیکی مدیریت منایع انسانی گشته است.مدیریت منایع انسانی الکترونیکی یک اصطلاح نسبتا جدید در ادبیات مدیریت منایع انسانی است که به دنبال کارایی و بهبود گرایش استراتژیک در این حوزه می باشد.در این مقاله سعی می شود نقش و تاثیر تکنولوژی بر مدیریت منابع انسانی مورد بررسی قرارگیرد.
ج - اهمیت و دلایل انتخاب موضوع تحقیق
مدیریت بر منابع مختلف سازمان از مسائل اساسی توسعه کسب و کار و دستیابی به تعالی است. برخی از این منابع به علت ماهیت متحول و در حال تغییر محیط سازمانها از اهمیت دوچندان برخوردار شده‌اند. یکی از مهمترین این منابع که با توجه به تحولات عرصه اقتصاد، تجارت و رقابت اهمیت بسیار زیادی پیدا کرده است، فناوری و نوآوری مبتنی بر فناوری میباشد. فناوری به‌عنوان ابزار خلق ثروت و رقابت‌پذیری در کسب و کار سازمانها نقشی حیاتی پیدا کرده است. از این‌رو، مدیریتی صحیح بر این منبع مهم می‌تواند دستاوردهای فراوانی برای سازمانها در پی داشته باشد و شرایط آن‌ها را در عرصه رقابت بهبود بخشد. اگر در یک فضای رقابتی سخن از فناوری به میان آید، اهمیت و نقش آن در سازمانها و تعالی سازمانی به شدت حیاتی و مهم می‌شود، زیرا می‌توان گفت که فناوری به‌عنوان مهمترین ابزار تعالی سازمانی مطرح می‌شود، زیرا بر همه ابعاد سازمان تأثیر می‌گذارد. در چنین فضایی، فناوری و نوآوری بر سبک رهبری، استراتژی‌های سازمانی، کارکنان و دیگر منابع سازمانی، شرکا و ذینفعان، فرآیندهای سازمانی و بر نتایج و عملکرد سازمان تأثیر می‌گذارد و به نوعی شکل دهنده آن است زیرا همه فعالیت‌های سازمان در جهت رقابت‌پذیری شکل می‌گیرند و توسعه و تداوم سازمان در گرو رقابت‌پذیری پایدار است. توجه به فعالیت‌های تحقیق و توسعه، ازجمله مواردی است که در نظام‌های مبتنی بر فناوری بسیار بر آن تأکید می‌شود. تحقیق و توسعه و راه‌اندازی پروژه‌های توسعه محصولات، خدمات، فرآیندها و فناوری‌ها در سازمان‌های فناور و نوآور به عنوان هسته اصلی و کلیدی توسعه قابلیت‌های فناوری و نوآوری میباشد. این سازمانها از طریق مدیریت فرآیند توسعه این پروژه‌ها در واقع ایده‌های نوآورانه را تبدیل به دستاوردهای قابل تجاری‌سازی یا بهره‌برداری می‌کنند. ساماندهی و نظام‌مند نمودن این فرآیند و افزایش اثربخشی و کارایی آن به عنوان یک فعالیت کلیدی در سازمان‌های فناور و نوآور میباشد.
ح - روش تحقیق
روش تحقیق مورد استفاده در این مقاله، تحلیلی توصیفی بوده لازم به ذکر است که در این پژوهش، گردآوری داده ها به شکل کتابخانه ای و ترکیبی از منابعی چون کتاب ها،میباشد.
خلاصه تحقیق
اگر توجه نموده باشید، تاریخچۀ اداره و مدیریت از بدو پیدایش بشر آغاز شده است طوریکه انسان های اولیه بخاطر رفع نیازهای ابتدایی شان مانند: خوراک، پوشاک، سرپناه حفاظت و امنیت و سایر ضروریات، مجبورگردیدند تا با همدیگر همکاری نموده و برای اهداف مشترک با هم تلاش نمایند. به این ترتیب برای اولین بار داشتن هدف مشترک، همکاری با همدیگر و تقسیم وظایف مطرح گردید. متعاقباً درتمدنهای بعدی پیشرفت های مهمی در عرصه اداره و مدیریت در جهت تنظیم امور کشاورزی، شهرسازی، ساختن قوانین، حکومت داری و مانند آن صورت گرفت که
اشتراک‌گذاری:
