دا مونوګراف بشپړ شوی او پروپوزل هم لري. تاسو کولی شئ د واتساپ له لارې موږ ته پیغام واستوئ ترڅو یې ترلاسه کړئ.
واتساپ: ۰۷۹۹۱۱۸۸۳۱
مونوګراف تضمین شوی دی، هېڅ تغیر ته اړتیا نه لري، او لا دمخه دفاع او وړاندې شوی دی.
-------------------------------------------------------------------------------------------
په یوه پرمختللې ټولنه کې دولتي ادارې د مهمو ادارو په توګه د هېواد د اقتصاد، سیاست، او ټولنیز پرمختګ بنسټونه جوړوي. د دې ادارو په مدیریت کې د پراختیایي پلان جوړونه، چې د راتلونکې اهدافو ترلاسه کولو لپاره یو منظم او رهنمایی پلان دی، اړینه ده. په افغانستان کې چې د شلو کلونو جګړې او بې ثباتۍ وروسته اوس د حکومت جوړونه په نوې مرحله کې ده، د پراختیایي پلان جوړونې ضرورت لا ډېر مهم او حیاتي دی. دا مونوگراف د دولتي ادارو لپاره د پراختیایي پلان جوړونې اړتیاوې څېړي او د هغې له لارې د ادارو د ښه مدیریت لپاره ستراتیژۍ او تګلارې وړاندې کوي.
د هدفونو او اړتیاو تحلیل
د پراختیایي پلان جوړولو لومړنی ګام د ادارې د موجوده وضعیت او راتلونکو اړتیاوو تحلیل دی. د دې پروسې له لارې ادارې کولای شي خپلې ستونزې، شته منابع، او د پرمختګ لارښوونې وپیژني. تحلیل باید د ادارې ټولې برخې، لکه د بشري منابعو، مالي منابعو، ټکنالوژۍ او مدیریتي پروسو ته په کتو وشي.
د سازماني جوړښت تحلیل
د دولتي ادارې پراختیایي پلان جوړول باید د هغې موجوده جوړښت او کاري بڼه په نظر کې ونیسي. د دولتي ادارو د ستراتیژیکو اهدافو په رسیدو کې د سازماني جوړښت بنسټیزه اغیزه لري. ښه جوړښت کولی شي د ادارې د وړتیا او تولیدیت زیاتولو لپاره اغیزمنه بنسټیزه طرحه وړاندې کړي.
د منابعو مناسب مدیریت
د پراختیایي پلان د جوړونې په پروسه کې باید د موجودو منابعو لکه بشري، مالي، او مادي منابعو په اړه واقعیتونه او امکانات و ارزول شي. د منابعو معقول او اغیزمنه وېش به د ادارې پراختیایي هدفونو ته رسیدو کې مرسته وکړي.
د شفافیت او حساب ورکونې سیستم
د پراختیایي پلانونو جوړونې پروسه باید د شفافیت او حساب ورکونې په اصلونو ولاړه وي. د پلان د تطبیق په جریان کې باید هر ډول فعالیتونه، بودیجه، او کړنې په واضحه توګه د خلکو له نظره وي ترڅو د فساد مخنیوی وشي.
د زده کړې او روزنې پلان
د پراختیایي پلان جوړونه باید د کارکوونکو د مهارتونو او زده کړې اړوند یو پراخ پلان هم وړاندې کړي. د کارکوونکو د روزنې ته پاملرنه د ادارو د کارکردګۍ په ښه کولو کې حیاتي رول لري.
د پایلو ارزونه او نظارت
د پراختیایي پلان جوړونې د یوې مهمې اړتیا بل اړخ د پلانونو پلي کولو وروسته د هغې ارزونه او نظارت دی. د دې ارزونې په مرسته، اداره کولی شي پوه شي چې ایا ټاکل شوې اهداف ترلاسه شوي او که نه، او همدارنګه کومې ستونزې یا چیلنجونه باید حل شي.
د ګټو او خطرونو تحلیل
د پراختیایي پلان جوړونې پر مهال باید د ادارې مختلفو پروژو کې ګټې او خطرونه تحلیل شي. دا به اداره ته د دې فرصت ورکړي چې د هغې اهداف په مؤثره توګه پرمخ بوزي او د خطرونو مخه ونیسي.
د ادارې کارکردګي زیاتوالی
د پراختیایي پلان جوړونې له لارې، دولتي ادارې کولی شي خپلې کاري پروسې منظمې او هدفمندې کړي، چې له دې سره د کارکوونکو تولیدیت او د ادارې فعالیتونه اغیزمن کیږي.
د منابعو مؤثره کارونه
د پلان جوړونې په مرسته ادارې کولای شي خپل منابع په مؤثره توګه وکاروي، د دې سره به د مالیاتو، بودیجې او نورو منابعو د ضایع کیدو مخه ونیول شي.
د شفافیت او د خلکو باور زیاتوالی
د پراختیایي پلانونو له لارې د ادارې د فعالیتونو شفافیت زیاتېږي، چې دا د حکومت د خلکو په نظر کې د باور لوړولو لامل کیږي.
د حکومت د خدماتو ښه کولو لپاره ستراتیژۍ
د دولتي ادارو پراختیایي پلانونه د خلکو خدمتونو کې د سمون او اصلاحاتو یوه وسیله ګرځي چې له لارې یې حکومت کولای شي خپلو اتباعو ته غوره خدمات وړاندې کړي.
د دولتي ادارو په مدیریت کې د پراختیایي پلان جوړونې اړتیاوې د حکومت د اصلاحاتو د یوه مهم اړخ په توګه مطرح کیږي. د پراختیایي پلان جوړونې له لارې کولای شو چې دولتي ادارې د خپلو اهدافو ترلاسه کولو لپاره سمې ستراتیژۍ او تګلارې جوړې کړي. په افغانستان کې، په ځانګړې توګه د نوي حالت او ګلوبال بدلونونو په شرایطو کې، د پراختیایي پلان جوړونه د ادارو د کارکردګۍ په ښه کولو او د دولت د خدمتونو د وړاندې کولو په اغیزمنتیا کې بنسټیز رول لري. دا مونوگراف د پراختیایي پلان جوړونې اړتیاوې او ګټې په جزئیاتو سره تحلیلو
اشتراکگذاری: