این یک مونوگراف تکمیل بوده شما میتوانید با پیام گذاشتن به وتسپ ما آن را دریافت کنید
وتسپ:۰۷۹۹۱۱۸۸۳۱
مونوگراف به صورت تضمینی بوده که نیاز به تغیرات ندارد و قبلا دفاع شده است
---------------------------------------------
څارنه او ارزونه د فعالیتونو او پروسې یوې ډلې ته اشاره کوي چې هدف یې د فعالیت ښه کول دي. نظارت د پروژې د پلي کولو په جریان کې کارول کیږي ترڅو د دې برنامې لپاره ټاکل شوي اهدافو ته د رسیدو غوره څرنګوالي په اړه تصمیم نیولو او لارښود کولو کې مرسته وکړي. له بلې خوا ارزونه د ستراتیژیک پلان جوړونې مالتړ لپاره شتون لري. د پوښتنو ځوابونه لکه ایا زموږ پروژه بریالۍ وه؟، ایا دا هغه پایلې او اغیزې تولیدوي چې موږ یې غوښتل؟ په راتلونکي کې د کومې پروژې تعقیبولو په اړه د پریکړې کولو لارښود کې مرسته وکړئ ، د سازمان اهدافو ترلاسه کولو لپاره څنګه غوره ده او په ټولیز ډول د فعالیت ښه کولو لپاره نوي پروژو پلي کولو لپاره درسونه زده کړئ.
دا ځکه مهم دی چې د څارنې او ارزونې په دفتر کې د سازمان د دوام او پرمختګ لپاره مهم دی او د دې موضوع څیړنه ځانګړی اهمیت لري.
د دې څیړنې موخه د کارمندانو ارزولو لپاره غوره لاره موندل او همدارنګه د کارمندانو د څارنې لپاره د غوره لارې موندلو هڅه ده. همدارنګه د دې څیړنې بله موخه د ارزونې او څارنې د موخو او ګټو پیژندل او د ارزونې او څارنې ترمنځ د توپیر موندل دي.
آیا ارزونې او څارنې توپیر لری؟
څارنه څه ته ویل کیژی
د اداری د پرمختګ په اړه د معلوماتو راټولول، تحلیل، ارتباط، او کارول شامل دي. د څارنې سیسټمونه او طرزالعملونه باید داسې میکانیزمونه چمتو کړي چې سم معلومات په مناسب وخت کې خلکو ته وړاندې شي، ترڅو د اداری پرمختګ په اړه باخبره پریکړې کولو کې مرسته وکړي.
اشتراکگذاری: